我們的許多產品都是專為女性和男性而設計的。我們對于他們的生活、挑戰和愿望有著深刻的見解。所以當涉及到他們所面臨的性別偏見時,我們有責任也有義務幫助他們改變現狀。
2017年,我們以“擁抱平等(We See Equal)”為主題發起了性別平等運動,向全世界展示我們眼中的平等。這則廣告短片在180多個國家獲得數百萬次的瀏覽量,并被美國廣告主協會(ANA)評為 2017 年最具包容性的廣告之一。
我們專注于三個能夠發揮我們獨一無二影響力的領域。點擊跳轉至相應頁面,了解更多信息。
廣告與媒體
教育與經濟機會
寶潔內部包容性環境
美國廣告主協會(ANA)發現,28%的廣告都有對女性的負面描述。作為世界上最大的廣告主之一,我們應充分利用自己的強大話語權,助力打破刻板印象,推動變革。
SK-II將目光聚焦中國年輕女性的生活,讓人們切身感受到女性在步入25歲之前所面臨的婚姻壓力,并對這種陳舊觀念發起挑戰,鼓勵女性勇敢追求自己的夢想。
在印度, 70% 的孩子認為洗衣服是女人的天職——這樣的信念深深植根于他們的文化中。碧浪致力于通過市場領先的洗滌劑產品改變這種性別偏見,并促使 200 多萬名男性簽署了一份幫助分擔家務的請愿書。
護舒寶(Whisper)與中國頂級影響力平臺咪蒙合作發布微短片《勇往直前,我就是女生》(Keep Going Like A Girl),講述了青春期女孩面臨的心理壓力。這則廣告短片旨在建立公眾對青春期女生自信心狀態的正確認知。此外,中國新生代演員迪麗熱巴、時尚博主黎貝卡和數十位女性意見領袖紛紛在社交媒體平臺發聲,鼓勵青春期女生保持兒時本真的自我與自信。此次活動在社交媒體平臺引發數百萬中國女性的關注,圍繞青春期女生的自信心展開熱烈討論。
在英國, 70% 的女性仍然承擔所有的家務。因此,Fairy 決定將“y”從他們的標志中移除,以提醒每個家庭成員盡自己的責任,并承諾“MakeItFair使之公平”。
每個女孩都應享有受教育的機會。作為一名女性,她應該充分發揮自己的潛力。經濟平等能夠讓這個世界變得更加美好。為此,我們正在通過公司及品牌影響力計劃,助力實現性別平等。
為弱勢女童提供受教育機會
寶潔印度公司通過Shiksha教育計劃,為當地女孩提供受教育的機會,將她們的讀寫能力從 20% 提高到 70% 。
推動女性領導者與當地企業家建立聯系
我們的領導者與 WEConnect International 合作,與世界各地的女性企業家建立聯系,分享她們關于制定業務戰略和培養商業技能的方法。
堅持讓女孩上學
在一些國家,女孩因為經期可能面臨失學或輟學的問題。2006年,Always 為非洲女孩提供青春期教育和衛生巾。此后,78% 的學校報告出勤率有所改善。
我們致力于營造一種文化氛圍,讓每個人都能被平等對待,都能發揮自己的全部潛力。為此,寶潔一直將實現公司內部各級男女員工比例50:50作為頭等大事。
男性倡導者
我們與 Catalyst合作開展“提倡真正改變行動”(MARC? ,Men Advocating Real Change),鼓勵男性全身心地投入到實現兩性平等的活動中來。
制造業女性領導者
曼谷是一個傳統上男性處于主導地位的地區,而我們曼谷工廠的領導團隊中有 70% 是女性,其中 50% 是在職媽媽,這讓我們備感自豪。這一成功很大程度上歸功于我們推行的平等父母假政策和包容性文化。
平等的父母假
2017 年,我們擴大了 26 個國家的員工福利待遇,包括在孩子出生后第一年延長員工的產假、收養假和陪產假。
女性支持女性
作為 LeanIn.org 的創始合伙人,我們在世界各地舉辦“Lean In Circles”活動。截至目前,已經有 4000 多名女性加入了點對點支持行列,攜手應對商業和職業挑戰。
美國女性高管協會
每一天,我們都在為建立一個平等的世界而努力,但這不是單槍匹馬的事情。為了增強和擴大我們的影響力,我們與那些和我們擁有相同性別平等承諾的組織進行合作。
我們也一直在從事其他領域的相關工作。關于我們為性別平等所做的努力,例如鼓勵世界各地學生更好地學習 STEM(科學、技術、工程與數學) ,或想查看我們合作伙伴的完整名單,請下載我們的《 2020 年企業公民報告》。